Développer la dynamique de prévention
Efficacité, Sécurité, Santé, Bien-être…
Si les risques physiques, chimiques, biologiques restent présents, le monde du travail a évolué, et les problématiques de santé auxquelles sont confrontées les entreprises ne se limitent plus aux « accidents » et aux « maladies ».
Les risques psycho-organisationnels ont pris une place importante et évoluent considérablement. Dans de nombreuses situations, les frontières entre vie professionnelle et vie personnelle sont devenues poreuses. Et dans un même temps, les attentes des collaborateurs ont évoluées.
La place du travail dans la vie de chacun se transforme, ses effets sur la santé évoluent et l’entreprise doit s’adapter à ces changements.
Dans ce contexte, il est de plus en plus avéré que la « santé » des collaborateurs (une santé au sens large, au delà de l’absence de maladie), est un des facteurs-clés de la performance et de l’atteinte des objectifs poursuivis par l’entreprise. Une santé source d’implication, d’initiative, de créativité, de résilience…
Développer la Dynamique de Prévention, c’est rechercher de meilleures articulations entre les objectifs de l’entreprise et la santé des collaborateurs :
»» éviter les effets physiques et psycho-sociaux, à court, moyen et long-terme,
»» permettre à chacun d’accéder à des ressources contribuant à la construction de sa santé,
pour un enjeu tant individuel que collectif : une association gagnant-gagnant entre collaborateurs et organisation pour réussir au mieux le projet de l’entreprise.
7 principes pour faire évoluer la dynamique de prévention
La « culture » d’une organisation ne se décrète pas…
SOL’TESS se propose de vous accompagner à l’évolution des comportements individuels et collectifs de votre organisation.
La mise en place progressive, puis l’entretien d’une dynamique de prévention en santé, sécurité et bien-être au travail s’appuie sur 7 principes fondamentaux.
Une dynamique de prévention en santé et en sécurité, et de promotion du bien-être au travail :
présente au quotidien dans l’organisation et dans tous ses processus,
une approche pro-active visant non seulement à gérer, mais également à anticiper la survenue de tous les effets négatifs, que ce soit à court, moyen ou long-terme, mais également positive, où le regard sur travail ne se limite pas à ce qu’il dégrade mais également à ce qu’il construit et protège,
une mise en œuvre progressive, où les actions s’adaptent à la maturité de l’organisation et où la recherche continue de solutions d’amélioration est intégrée à vos fonctionnements,
impliquant des actions pertinentes pour une prévention efficace et durable, mais aussi pragmatiques, c’est-à-dire possible à mettre en œuvre dans votre organisation, en fonction de votre réalité, de vos possibilités et ressources,
pour que cette question devienne un projet partagé par l’ensemble de vos collaborateurs et parties prenantes.
Les points de vigilance auxquels nous sommes attachés :
Une progression adaptée et spécifique à votre organisation
Pour vous proposer le meilleur parcours, nos accompagnements débutent toujours par un diagnostic de la situation de votre entreprise Notre ambition est de vous aider à cheminer…
L’accompagnement à l’autonomie
La prévention en Santé et Sécurité et la Qualité de Vie au Travail restent le projet de l’entreprise : nos accompagnements intègrent le transfert et la montée en compétence de votre organisation Notre ambition est de vous aider à devenir autonome (tout en restant en appui en tant que de besoin)...
L’intégration à vos processus et fonctionnements
La prévention ne doit pas être une couche supplémentaire, elle doit s’intégrer à votre fonctionnement, sans le compliquer, sans l’alourdir. Notre ambition est que la préoccupation Santé, Sécurité et Bien-être au travail devienne un réflexe simple, du quotidien de votre organisation …
La capitalisation sur les connaissances et l’expérience des autres
Les connaissances et retours d’expériences sont nombreux, quelle que soit la thématique abordée. Notre ambition est de vous faire bénéficier des connaissances, démarches, méthodes et outils les plus adaptés à votre situation…
Un apprentissage…
C’est tout simplement un apprentissage organisationnel que nous vous proposons. Et comme tout apprentissage, il impose un minimum d’implication et d’investissement, passe par des phases durant lesquelles vous devrez mettre un peu d’énergie, mais l’organisation en ressortira avec une meilleure performance et capacité de faire face et de réagir aux aléas…
Tu me dis, j’oublie
Tu m’enseignes, je me souviens,
Tu m’impliques, j’apprends.
Benjamin FRANKLIN